Рубрики
B2B маркетинг B2B стратегии Развитие бизнеса

Нужна ли стратегия малому и среднему бизнесу в условиях неопределенности?

Нужна ли стратегия, если ситуация в экономике и бизнесе меняется быстро и непредсказуемо? Многие владельцы малого и среднего бизнеса считают что стратегия это лишняя трата времени и сил. Тем более в такой ситуации.

С другой стороны — сам принцип стратегического планирования тоже не остался без изменений. Сейчас стратегия адаптировалась под текущие потребности бизнесменов и стала более гибкой и краткосрочной.

В этом видео Александр Пашигрев и Константин Федоров обсудили такие актуальные вопросы, связанные с использованием стратегии в малом и среднем бизнесе.

Вот далеко список вопросов, которые удалось затронуть и осветить в нашем диалоге:

  • Нужна ли стратегия малому и среднему бизнесу в наше непростое время?
  • Почему стратегия становится все более популярным инструментом управления и развития?
  • Стратегия — компас в условиях неопределенности
  • Объем стратегии: талмуд или несколько страниц?
  • Что может содержать короткая рабочая стратегия?
  • Кто должен работать над стратегией и зачем нужны внешние эксперты
  • Роли лидера, консультанта и фасилитатора в работе над стратегией
  • Может ли консультант убедить сотрудников принять стратегию босса?
  • Стратегический трекинг — как внедрять стратегию и зачем здесь внешняя помощь?

Больше подробностей смотрите в этом видео:


Аватар

Александр Пашигрев

Помогаю выстраивать, усиливать и систематизировать маркетинг и продажи в сегменте b2b. С 2008 г. сотрудничал с +250 компаниями и стартапами из РФ, СНГ, Европы и США. В блоге делюсь опытом и собираю интересные материалы по теме.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *